Analisis
beberapa jurnal mengenai Usaha Kecil dan Menengah
Analisis
jurnal 1 :
Peran
Pembinaan Manajemen Usaha Terhadap Kemajuan Bisnis UKM (Usaha Kecil dan
Menengah)
(Studi
kasus Mitra binaan PT. Jasa Marga Persero)
Tingkat
keberhasilan program yang dilaksanakan, bukan hanya sekedar besarnya pinjaman
yang diberikan serta pelatihan yan dilakukan. Hal yang paling penting adalah
bagaimana memberikan wawasan bisnis dan motivasi usaha yang disampaikan secara
kontinyu melalui program supervise. Masalah administrasi keuangan bagi UKM,
dianggap merupakan suatu kendala yang cukup enghabat dalam pengelolaan usaha.
Hambatan yang terjadi sebagian sebar adalah kurangnya kepercayaan terhadap
tenaga kerja yang ada dalam UKM, tidak ada waktu mulai mencatat secara benar setiap
transaksi yang terjadi, tidak adanya pembagian tugas yang jelas. Hal ini
mengakibatkan kinerja usaha UKM tidak mengalami perubahan yang berarti pada
saat supervise pertama. Melihat kondisi seperti ini, dapat diambil suatu
perlakuan dengan memberikan pengarahan kepada pekerja yang dapat dipercaya
karena akan menimbulkan kondisi UKM yang buruk. Dengan adanya pembinaan
terdapat peningkatan bagi UKM sendiri dapat dilihat supervise ke 2 sampai
dengan supervise ke 5. Demikan analisis ini juga menjelaskan bahwa masih banyak
beberapa faktor yang perlu diberikan kepada UKM, baik secara kualitas maupun
kuantitas perlakuan.
Analisis
jurnal 2 :
Kajian
Efektifitasan Penumbuhan Klaster Bisnis UKM Berbasis Agribisnis
Faktor
yang digunakan untuk menjelaskan situasi pengembangan klaster adalah kemampuan
memenuhi kebituhan pasar, interaksi dalam kelompok untuk dapat kerjasama,
mempunyai intitusi bersama dan kemauan berinvestasi. Penyebab dala
ketidakefektifitasan penumbuhan klaster merupakan daya penggerak yang terlalu kecil,
assa UKM yang terlalu rapu, hingga pengunggu tidak diletakkan pada titik yang
benar. Dalam melakukan pendekatan untuk mengebangkan UKM yang dianggap berhasil
adalah melalui pendekatan kolompok bukan pendekatan individual karena biasanya
tidak sanggup menangkap peluang pasar dengan baik dan jaringan bisnis yang
terbentuk terbukti efektif untuk meningkatkan daya saing isaha karena dapat
saling memberi sinergi yang baik.
Analisi
jurnal ke 3 :
Pemberdayaan
Koperasi Usaha Kecil dan Menengah Dalam Memanfaatkan Hak Kekayaan Intelektual
Dalam
kegiatan koperasi atau UKM ini wanita berperan sebagai pelaku utama atau
pemilik usaha yang multifungsi. Kegiatan ini wanita dapat berperan sebagai
pengurus, pengawas, anggota, manajer, konsultan, pembina, ataupun pendamping
usaha. Peran ini sesuai dengan kelebihan-kelebihan yang dimiliki wanita seperti
ulet, tanggungjawab, teliti dan lain sebagainya. Contoh koperasi yang dikelola
wanita, dapat dikategorikan sebagai koperasi kecil, sedang dan besar dilihat
dari kelembagaan khususnya jumlah anggota dan tenaga kerjanya yang berjalan
cukup baik. Dapat dilihat dari kelebihannya, wanita pelaku usaha memiliki
berbagai kelebihan seperti ulet (54,4%), tanggungjawab (34,38%), teliti dan
rasa tanggungjawab masing-masing 34,38%, tekun, sabar, dan jujur masing-masing
21,88%, kreatif dan ingin maju masing-masing 18,75% dari jumlah sampel,
merupakan faktor dominan penyebab wanita berhasil sebagai pelaku usaha, dan
sebaliknyawanita pelaku usaha ini memiliki kelemahan karena kurang dukungannya
dari keluarga sebesar 37,5% dari jumlah sampelnya, kurang dukunga dari
lingkungan dan pemerintah28,12% dari jumlah sampel, peran ganda 21,88%, kurang
berani mengambil resiko dan bersifat konsumtif masing-masing 15,62%, kurang
professional 12,5% merupakan penyebab wanita gagal sebagai pelaku usaha. Tetapi koperasi dan usaha kecil dan menengah
ini cukup baik karena walau usaha ini
kecil namun mempunyai daya juang luar biasa, untuk bertahan hidup dan
berkembang, perlu diberikan lingkungan berusaha dan dukungan-dukungan lain
untuk meningkatkan daya saing dan tumbuhnya.
Tema
: ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KEUNGGULAN PRODUK DALAM BERSAING
MELALUI BEBERAPA ORIENTASI
Kata
kunci : Orientasi kewirausahaan, Orientasi pasar, Inovasi, Keunggulan bersaing
PENDAHULUAN
Latar
Belakang
Dalam
sebuah negara yang sedang berkembang,
negara tersebut mempunyai Usaha Kecil dan Menengah (UKM) yang dapat membantu
perekonomian negara. Keberadaan pemerintah dalam hal ini sudah mulai serius
terbukti dari pemberian kredit lunak kepada pemilik usaha untuk dapat
meningkatkan kapabilitas mereka dalam meningkatkan kinerja perusahaan, namun
pemberian kredit oleh pemerintah masih kurang merata dikarenakan banyaknya UKM
di Indonesia. Sebagian usaha kecil dan menengah ini masih mempunyai berbagai
kelemahan baik dari dalam maupun dari luar.
Kelemahan yang dimiliki UKM dari dalam adalah kurangnya kemampuan
manajerial dan keterampilan, kurangnya akses terhadap informasi teknologi,
permodalan dan pasar. Kelemahan ini disebabkan sebagai sumber daya manusia yang
kurang terampil. Sebaliknya kelemahan dari luar adalah kurangnya kemampuan
untuk beradaptasi terhadap pengaruh lingkungan yang strategis, kurang cekatan
dalam mengantisipasi berbagai tantangan sebagai akibat resesi ekonomi baik
tingkat global maupun regional. Maka dari itu perlunya pembinaan dan
pengembangan usaha kecil dan menengah semakin digalakkan. Dari berbagai
kelemahan-kelemahan tersebut perusahaan harus memiliki keunggulan bersaing
dengan cara memberikan inovasi yang berkualitas karena persaingan usaha yang
begitu ketat. Apabila perusahaan tidak dapat bersaing maka perusahaan tersebut
tidak akan tahan lama. UKM sendiri terbukti mampu menggerakan roda
perekonomian dan mengurangi jumlah
pengangguran yang ada. Walaupun masih dalam usaha kecil namun mampu bersaing
dengan perusahaan-perusahaan besar lainnya dan mempunyai dampak yang cukup baik
bagi perekonomian negara. Terbentuknya UKM dari sang pemilik harus mempunyai
kemampuan berwirausaha dan mampu menghasilkan kreativitas tinggi dalam
keunggulan produk yang berkarakter agar mampu bersaing dengan perusahaan yang
mayoritas memperioritaskan “mengikuti zaman”. Oleh karena itu diperlukan
strategi dalam pemasaran yang cukup baik agar dapat menjadikan usaha yang perspektif.
Daftar
Pustaka
http://www.smecda.com/kajian/files/jurnal/_2_%20Jurnal_haki_idham.pdf
Tidak ada komentar:
Posting Komentar